我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我还在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验。后来在中美建交30周年时，我再次采访了基辛格博士。虽然只有半小时，我们的团队把所有有关的资料都搜集了，从他在哈佛当教授时的论文、演讲，到他的传记，有这么厚厚的一摞，还有7本书，我硬着头皮都看完了。虽然采访只有27分钟，但非常有效。真是准备了一桶水，最后只用了一滴。但是你这些知识的储备，都能使你在现场把握住问题的走向。我不是一个特别聪明的人，但是一个还算勤奋的人。​

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       作为记者和访谈节目的主持人，在镜头面前也好，在与人交流时也好，你的一举一动、你的眼神都在建立一个气场。一次采访马来西亚巴达维总理，在谈完了许多政治方面的话题之后，就想让他自己把个人情感方面问题谈出来。所以我就精心设计了一个提问，结果他就讲起刚刚过世的妻子，一直讲了10分钟。采访结束后，他的新闻秘书就说，你们中国记者真有本事，因为我们的总理在公共场合从来不谈个人生活。我估计是我的气场把他罩住了。​
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       对于我来说，我已经做电视做了17年，中间也经历了许多挫折。比如2000年在香港创办阳光卫视，确实经历了许多商业上的挫折。这让我很苦恼，因为从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够努力，你就会成功。但后来发现不是这样。如果一开始，你的策略，你的定位有偏差的话，你无论怎样努力也是不能成功的。​
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       后来一个老师讲到一个商人和一个士兵的区别。听完，我就心中有数了———我自己不是做商人的料。虽然可以很勤奋地去做，但从骨子里，这不是我的优势。在我职业生涯的前15年，我都是一直在做加法，做了主持人，我就要求导演：是不是我可以自己来写台词。写了台词，就问导演：可不可以我自己做一次编辑？做完编辑，就问主任：可不可以让我做一次制片人？做了制片人，就想：我能不能同时负责几个节目。负责了几个节目后，就想能不能办个频道？人生中一直在做加法，加到阳光卫视，我知道了，人生中，你的优势可能只有一项或两项。​
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       在做完一系列的加法后，我想该开始做减法了。今天我想把自己定位于：一个懂得市场规律的文化人，一个懂得和世界交流的文化人。在做好主持人工作的同时，希望能够从事更多的社会公益方面的活动。所以人可能在失败中更能认识自己的比较优势。当然我也希望大家付出的代价不要太大，就能了解自己的比较优势和缺陷所在。​
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你可以不成功，但是不能不成长。​
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       每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。而且成长是无止境的，生活中很多东西是难以把握的，但是成长是可以把握的。可能会有人妨碍你的成功，却没人能阻止你的成长。换句话说，这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。​（内容源自网络）