尊敬潍坊企业家俱乐部会员：
您是否想找出业绩突破之瓶颈、利润突破的增长源、透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定本企业的股权激励方案、绩效管控机制，资源整合，构建成功的商业模式？
潍坊企业家俱乐部联合聚成股份潍坊分公司为您引爆利润，建立岗位、工资、股权三大通道与金融、资本对接特奉献如下秘诀：
1、 绩效考核的八大关键指标
2、股权激励四大致命误区与三条生死线
3、 如何设计股权激励方案及标准模板讲解
4、 岗位、工资、股权三大通道建设与晋升考核标准
5、如何完善企业治理体系、构建终生可掌控的股权结构？
6、 企业股东大会、董事会、监事会的建设及股东退出机制
7、 “模式定天下”，点破企业赢利模式的“死穴”，再造商业模式
8、剖析“五年300倍速增长”秘诀的战略精要与投、融资资本对接策略
【讲师介绍】   
中国绩效考核第一人·股权激励专家
中国民营企业股份制改造上市小组权威领导
中国约翰·库堤斯、亚洲唯一残疾人总裁教练
联想投资培训行业龙头聚成股份首席绩效股改专家
聚成股份西藏希望小学全国唯一冠名老师
聚成股份连续八年讲师冠军宝马金奖唯一获得者 
联想投资的聚成全体董事会跪在地上为薛老师洗脚
薛老师著作与感人事迹可直接在互联网上搜索“薛杰耀”
高峰会流程及课程大纲
上午：绩效考核篇
 
1、企业组织架构、治理结构与战略布局
2、如何用三张图+三张表落地绩效考核系统
3、绩效考核八大关键指标
4、如何量化打分能力指标及态度指标
5、绩效考核彻底落地的术与道
6、如何建立企业薪酬体系
7、剖析扼杀企业管理系统的绝症
8、老板（企业）生死观念大革命
 
下午：股权激励篇
 
1、股权激励十大关键考核指标
2、股东退出机制的设置与风险控制
3、如何确定给谁股份？给多少？什么时候给？
4、股权激励的四大致命杀手
5、老板如何永远拥有企业控股权？
6、股权激励的三条生死线设置
7、股权激励与股权福利标准模板讲解
8、企业灵魂人才战略---“金手铐”战略
投、融资篇（现场咨询）
 
1、如何进行债权、股权、私募、银行融资？ 
2、如何用股权、资本整合企业上、下游？
3、如何完善企业治理结构构建法律防火墙？
4、股东、员工、客户利益谁先最大化？
5、企业的股东会、董事会、监事会建设
6、民营企业如何快速包装上市，引爆企业利润？
7、赢利模式的创新与商业模式的再造
8、薛老师现场解答并主持资本、资源对接
 
【课程时间】2014年8月19日（全天）
【课程地点】潍坊金茂国际大酒店6楼3号会议室        
【听课对象】仅限企业董事长、总裁（特注：本课程内容只适合企业创始人学习）
【收费情况】俱乐部会员免费参加（限20人）
潍坊企业家俱乐部秘书长报名咨询电话：0536-8237601 8237609